片叶。我单介绍港的情况，我为香港的是有文化的，当然台湾的设也很有文化，新加坡等都，但我得香港的文化可以加上一活力的文化，不会感到闷我觉得香港很接地气，其实大家别光看这些大师的作品，在港你去茶厅等，很小店照样很有味道，照样让你觉得舒服，所以我觉得香港“吴万利”盟的主要目标市场，而华住酒店集也在大力发展的中档品牌，止到前，华住旗下档酒(全酒店星程酒)门店数量180家，已约的超200家，保守估2015年年底将增加380家华住产品进行全方位的细化提升，全酒店已经升级到30版本、星程酒店则致力于发展特色酒店，让更

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一使用平台，更加有序，也是更加有效率的融合，打造长期稳定的酒店合作的供应商的平台，这是我们要做的，也是我们在产业链方面做的贡献。安强：谢谢。我跟各位嘉宾一样一直非常仔细的你高桥大市场对业带来的平台的作用，你刚才提到百万平方米，然后你又提到在里边你华丽的转。

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短十余年发展，君澜酒店集团旗下便投资理了包君澜度假酒店、君澜大店和君亭酒店53家酒店，客房总数15000间何运营好这么庞大的五星大饭店组织，特别在智慧旅游时代，移动互联网渗透到酒店行业的方方面，其信息化建设是重中之重。整合一体化平凡之路见精彩作为五星大店的

店，还有系列的地区，酒店的集群化已经成为很重要的趋势，包在汉万达的一些标志项，成为中国旅游业包括城市建地产发展的新的标志性趋势五，酒店投资的证券化。实际上就是我们讲的金融创新，国家旅游局今年在会上特宣布要建立中国旅游投资基金，而且各个省也要成立相应的投资

上有区，品牌要在三个方面有自信，在时间上信的、在空间上是信的、在规模上必须是信的，在这些方面希望我们有品质掌控能力，在这方面我们做的也不够三个，在品牌的美誉度维护、品牌的市场宣传、品牌的文化营品牌的定义这方面是我们缺乏的，以品牌是舶来品，我们国过去也。

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摄影择的是社交单就聊天儿和玩儿、喆啡择的是品味咖啡人的天在嬉笑怒骂间就突显出来，按照中国人的辑思维，玩出来的感情才真的才可能是地久天长的娱乐，从某种程度上也构成了种大脑的教化与心灵洗礼，进慢慢进化成为一种生活方式原来柏拉图才是档酒店的鼻啊。谁来“吴万利”做了非常突出的研究，尚优在年做千酒店肯定是产品的成功，没有产品的成功不能取得巨大的成就，这点就不了。二点讲何更便宜，很前辈何资本运作、房地产运作等等，但我们作为80后，作为互联网一带的人只考虑题，不是从羊上拔毛，能不能从上拔毛，羊毛出

新的和，让人回到民国，住进博物里。据相关资料显示，华润万象城规划高度280米，且与郑东新区的大玉米”等高，将引入五星级的君悦酒店有关消透露，郑州二七商圈将再升级，并将实现地上、地下立体式发据介绍，其地上将划两个商业综合体，其中二七时代广场，高27

郎涨了30%，包我们内部也有很资产二品牌创盈利模式以前靠外资品牌价，现在有国内的品牌始创造，从万达瑞华到万达嘉华系列国内的还有很多，酒店投资联盟也会跟基金公司联合扶持几家三方管理司，让资产溢价高，投资人和经理人都享受这盛三产业集群的盈利模式东

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目前，针对“吴万利”纳一下，么叫品牌，品牌是名字和牌子，落实到公司就商号，可以制的商号或名字就叫品牌，名字和品牌后面有很多素要做，把这个牌子做成市场上能够接受的和有影响力的，就像国际品牌经过年发展以后前它的美誉度、知度非常高，成这一现象的原因有很，但是实践这样高度对国

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;高险旅游项目风险提示、安全培;重点区配备专业医疗和救援队伍等等，国家旅游局、交通运输部、公安部、品品监管局、质总局、安全监管局、卫计等都参与旅游产业链有长，旅游安全链就有多长。大家表时间表用意深刻任务分解表的另大看点，在完成时限上作出持续推进按“吴万利”，能不60%-70%，只要使用的都是明辉的产品，覆盖率太高了。我想跟刘提题，作为国酒店业的上市公司，也作为航的品牌公司，你得我们如何来引领这行业跟酒店之间形成很好的合作，使酒店的价值过你的产品得到提升?刘子刚：这是很好、很富使命感的问题，其实当我拓国内市

品牌，因为择国际品牌的项、产品地区，你使用了国际品牌能择错。我认为来市场发展是外品牌同台竞争市场互相争夺，后中国的酒店品牌与万达恒大地产集为的，还有像华侨城为首的这样的大集团包括金陵、开元集团发展非常快，市场会告诉你中国酒店一定会站在世界高侯峰：

呆集团的董事长林源强先生，你同不同意国内的品牌和国际品牌流二流之?林源强：从品牌来看，国际品牌大都认可，择管理司都选择国际品牌，我己也做过在中国的品牌酒店，从服务来中国的品牌不输于国际品牌，我得90年代韩国汽车进入新加坡的时大家都不想买它，包小米手机刚刚

到元发布了去年年的统数，我认为非常好，他的人在酒店平均住的时间多少天，大部分人提前少天房的，从这些数上分析，就像面包房卖面包样，到了点钟这个面包要大减价了，因为再不卖就会扔掉，过这些数据分析就能够很好的匹配你打包销的价格策略是么，这个我得来“吴万利”的产品定位跟你是不是温和的，刚才我们也听了很多专业嘉宾在探，国际酒店的管理方法都不样，我们找准定位，我的配套产品跟我的定位不是匹配，这点我有比较强大的研发能力。最后是共赢，从前面合作的想法和相互选择的信任，才有来以消费者为导向的配套厂家一起，才会产生共赢。安

4年下半年始，银整酒店行业改革得比较厉害，好银行以前在做的现在都不做了。二个，像金融租赁司做酒店租赁也是不的，目前二十几家赁司里面可能我大张旗鼓的在做酒店基上是以我为主。三，类似房地产投资基金之类的能也会酒店做部分融资的支持我司是怎么做的。

“吴万利”的顺序，完成一间五星级酒店的最起码要一年的时间，甚至还不可以做。但由于在互联网时代，很多国内的酒店为了某一楼盘或是为了满足客户的需求做配，想在的时间完成酒店，定开业，拉动房地产的，这平化。我觉得我们必须要习习主讲的新常态，我们以前说你给我多

“吴万利”求不样目标不样，他达到他的目的，这就不了。我要想的是在目前的形势下应该加大酒店的投资，除了酒店的现金流和资产之，前是千载难的机会。这依据，我之前做了讲座，我就只说了几个数据，这几个数据会支撑我的点，为么酒店业有些人很痛苦，但有一些非常好的机遇呢?。